塘头小学扩建工程总用地面积38760.71㎡。塘头小学扩建工程由教学楼、体艺楼、综合服务楼、地下室等组成，新建建筑面积41876.6㎡。其中，1栋新建12层综合服务楼，建筑面积8225㎡。1栋6层新建小学部和 2栋6层新建初中部，新建教学楼建筑面积16891.6㎡。1栋3层体艺楼，建筑面积4760㎡。1层地下室，建筑面积12000㎡。本次改扩建工程，一是改造现有教学楼，改造建筑面积7643.78㎡。二是新建教学综合楼、服务综合楼、体艺楼、地下室等。新建建筑面积41876.6㎡。项目建成后，学校将从30个小学班改扩建为76个九年一贯制学校。
自2017年2月开工以来，在各参建方精诚协作下顺利于8月底将初中部交付校方使用，在此过程中监理人员各司其职，从进度、质量、安全等方面进行全方位、全过程监督控制。具体如下：
一、进度控制方法
1、根据监理审定的工程的进度总计划，确定工程分段计划，分段计划采用周计划和月计划两种方式，并与总计划协调一致；
2、在每周二前，由施工方向监理方提交本周工程进度完成情况报表及下周工作计划，如现场实际进度情况与计划进度情况发生偏差时，在周二工程例会上进行分析滞后原因和需要采取或改进的措施；
3、在计划的实施过程中，监理方随时予以督促落实计划执行情况，检查工程实际进展情况，并将现场工程进度情况每周（每月）向建设单位进行上报，发现问题及时采取改进措施，并监督施工单位落实。
4、对发现现场进度与计划进度偏差较大时，要求施工单位分析原因和制定补救措施，并进行约谈了瑞州公司法人代表，要求按节点时间交付校方。
二、质量控制方法
1、由项目监理部总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。将发现的施工图纸中的问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位，必要时提出监理的建议，以便与各方协商研究、统一意见。?
2、对已批复的施工组织设计，要求承包单位按审批意见进行调整和补充，由总监审查和签认，并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工期的质量措施，由专业监理工程师审核、签认。在此同时，专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理实施细则，明确监控重点和要求，真正做到主动控制，预防为主。?
3、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备进行审核和检验。凡质量资料不全、外观检查或检验(平行检验或见证取样)不合格的，将签发监理工程师通知单，限期将不合格的撤出现场，合格方签报审表。
4、施工测量放线属事前预控，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
5、对未按图纸要求施工的工序，要求施工单位进行全部拆除按图纸要求施工。（如：a、黑板处墙面未按设计要求设构造柱，b、该挂网的地方没有挂网，施工单位就进行抹灰，最后要求施工单位全部返工等）
三、安全控制
1、对现场的安全防护设施如钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等进行检查验收，要求有出厂合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。?
2、对现场的施工机械、设备等进行检查验收，建立报废制度，对超过使用年限的机械杜绝使用，督促施工单位对机械设备及保护装置进行保养、维护。?
3、检查其临时用电设施及保护装置，施工现场用电均采用三相五线制，所有用电设备均有接地、防雷保护装置。
4、督促检查施工单位做好“四口”的安全防护措施。?
5、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目处。
6、由监理定期组织每周（每月）安全检查，对发现的安全隐患等问题，以书面形式要求这个单位限期完成整改。
综合上述，监理机构人员在过程中的进度、质量、安全控制得到了建设单位和塘头小学等领导的一致认可，并对石岩塘头小学扩建工程项目监理部发放先进集体和先进个人荣誉证书以资鼓励。